为(wei)(wei)了落(luo)实好公(gong)司(si)四季度安(an)委会要(yao)求，11月17日公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)生产管理(li)(li)(li)部组织，公(gong)司(si)总经理(li)(li)(li)梁建(jian)中和(he)副总经理(li)(li)(li)郭杰参(can)加，由建(jian)筑公(gong)司(si)白二琴经理(li)(li)(li)和(he)冷(leng)弯(wan)型钢公(gong)司(si)于清水经理(li)(li)(li)进行了安(an)全(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)(tou)管理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣讲(jiang)。两个(ge)单(dan)位的经理(li)(li)(li)都(dou)做了充分准备，理(li)(li)(li)论联系实际，达(da)到了预期的效果(guo)，为(wei)(wei)全(quan)(quan)公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)(tou)宣讲(jiang)开了一(yi)个(ge)好头(tou)(tou)，也(ye)为(wei)(wei)下一(yi)步其他单(dan)位一(yi)把手安(an)全(quan)(quan)源(yuan)(yuan)头(tou)(tou)宣讲(jiang)提(ti)供了相互(hu)学(xue)习(xi)借鉴的思路和(he)方法。

此次安全源(yuan)头(tou)宣讲(jiang)，旨在(zai)进(jin)一步推进(jin)公司安全源(yuan)头(tou)管理控制机制在(zai)各(ge)单位逐级深入贯彻落实，促使各(ge)级管理人员(yuan)真正理解(jie)透彻并灵(ling)活应用(yong)。

梁建中总经(jing)理(li)(li)最(zui)后强调(diao)：公司安(an)全(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)(li)控(kong)制机制的(de)(de)(de)(de)建立，来(lai)源(yuan)于(yu)对安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)实(shi)践(jian)的(de)(de)(de)(de)提(ti)炼和总结，上升(sheng)到理(li)(li)论(lun)再指导实(shi)践(jian)。各单位一(yi)把(ba)手都要备(bei)好课(ke)，通过(guo)(guo)宣讲提(ti)高(gao)(gao)自身理(li)(li)论(lun)水平，人人过(guo)(guo)关，并带(dai)动本单位中层干(gan)部(bu)理(li)(li)论(lun)水平的(de)(de)(de)(de)提(ti)高(gao)(gao)，通过(guo)(guo)安(an)全(quan)源(yuan)头工(gong)作的(de)(de)(de)(de)有效落(luo)实(shi)，不断促进(jin)公司整(zheng)体安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)水平的(de)(de)(de)(de)螺旋提(ti)升(sheng)，消灭粗(cu)放性安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)，最(zui)终(zhong)实(shi)现安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)本质安(an)全(quan)化。